8月7日，麥斯克電子召開(kāi)2025年上半年安全生產(chǎn)工作會(huì )議暨安全先進(jìn)班組及先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì )議，全面回顧總結上半年安全工作開(kāi)展情況，深入分析研判面臨的形勢，系統部署下一步重點(diǎn)工作，并對安全生產(chǎn)先進(jìn)班組及先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理姚獻朋，副總經(jīng)理高燁出席會(huì )議并講話(huà)。

會(huì )議深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，傳達豫信電科集團《關(guān)于做好“七下八上”防汛備汛工作的通知》文件精神，觀(guān)看典型事故案例警示教育片。安全環(huán)保部經(jīng)理郭凱龍做下半年重點(diǎn)安全工作部署，先進(jìn)班組代表及先進(jìn)個(gè)人代表進(jìn)行了發(fā)言。

高燁指出，目前公司安全形勢依舊嚴峻，安全生產(chǎn)仍處于爬坡期、攻堅期，一是伴隨產(chǎn)能不斷增加，電氣線(xiàn)路負荷不斷加大，要加大安全技術(shù)防范措施及安全投入，嚴防電氣事故發(fā)生。二是部分管理人員依然存在安全理念不牢、隱患排查治理不積極、責任落實(shí)存在層層遞減等問(wèn)題，要不斷強化安全責任考核，擰緊責任螺栓，厘清管理人員安全責任邊界，完善安全考核制度，實(shí)現鏈條式責任傳導，強化各部門(mén)管理人員履職擔當，嚴肅安全責任追究。三是當前高溫、暴雨等極端天氣頻發(fā)，各部門(mén)各區域要始終保持高度警覺(jué)，認清形勢，時(shí)刻繃緊安全之弦，堅決打好安全度汛攻堅戰、保衛戰。

姚獻朋從人、機、料、法、環(huán)多角度分析了公司存在的風(fēng)險，并就如何更好地管控風(fēng)險對各級管理人員提出了四點(diǎn)要求：一要強化責任意識，筑牢思想防線(xiàn)。各部門(mén)、各區域必須深刻認識到，不出事是本分，出事了就是失職，安全工作講究“齊抓共管”，每一位員工都要落實(shí)崗位安全責任，每一位管理者都要以時(shí)時(shí)放心不下的責任感抓安全。二要聚焦關(guān)鍵環(huán)節，推動(dòng)風(fēng)險管控措施落實(shí)。安全管理工作既要面面俱到，也要有所側重，要結合安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)、重大事故隱患專(zhuān)項排查整治等工作要求以及公司內歷次發(fā)生的風(fēng)險事件案例、典型隱患問(wèn)題，聚焦設備設施、人員操作、環(huán)境條件等薄弱點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項攻堅。三要不斷完善安全制度，強化執行能力。目前，公司已經(jīng)建立了一套相對完備的安全管理制度體系，但要真正發(fā)揮作用，關(guān)鍵在于執行?！耙环植渴?、九分落實(shí)”，只有真正落實(shí)公司各項安全生產(chǎn)工作決策部署，認真開(kāi)展安全檢查，確保整改措施落實(shí)落細，才能把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四要厘清責任分工，提升管理效能。安全工作不只是安全環(huán)保部的“獨角戲”，而是一場(chǎng)公司全體員工的“合奏曲”，需要各部門(mén)的不懈努力，最終形成一種安全文化，實(shí)現公司員工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變。

公司上半年安全生產(chǎn)先進(jìn)班組代表及先進(jìn)個(gè)人、各部門(mén)安全員共計30余人參會(huì )。