10月10日下午，麥斯克電子行業(yè)數字化轉型促進(jìn)中心王勇、朱賓賓、徐更新和豫信數科邵靜一行赴洛陽(yáng)儲變電系統有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“儲變電”）進(jìn)行調研，與儲變電李部長(cháng)等進(jìn)行交流座談。

首先，儲變電李部長(cháng)帶領(lǐng)與會(huì )人員對儲變電生產(chǎn)廠(chǎng)房進(jìn)行了參觀(guān)，并對儲變電的項目背景、主要產(chǎn)品以及生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行了詳細的介紹。

接著(zhù)，李部長(cháng)對儲變電目前已建設的信息化系統分別進(jìn)行了介紹，并從項目管理、產(chǎn)品研發(fā)、工藝管理、知識文檔等方面對目前信息化存在的問(wèn)題逐一進(jìn)行了分析。之后，李部長(cháng)對儲變電未來(lái)信息化的建設規劃進(jìn)行了介紹。李部長(cháng)表示，信息化建設需要根據企業(yè)的發(fā)展情況來(lái)進(jìn)行相應的規劃，企業(yè)業(yè)務(wù)不同，產(chǎn)品性質(zhì)不同，適用的信息化系統也就存在很大差別，未來(lái)信息化的建設一定是要在當前建設基礎上，循序漸進(jìn)來(lái)進(jìn)行完善和增強。

王勇、邵靜和朱賓賓就李部長(cháng)提出的信息化需求和建設規劃，分別從系統建設階段和當前儲變電公司的業(yè)務(wù)規模、產(chǎn)品類(lèi)型和業(yè)務(wù)模式出發(fā)，根據麥斯克電子信息化建設歷程和系統建設經(jīng)驗，就儲變電公司的系統建設路徑與李部長(cháng)進(jìn)行了分享和探討。

此次交流會(huì )，使得雙方在首次接觸的基礎上，進(jìn)一步增強了了解和信任。下一步雙方將圍繞智能物流和精細化成本核算，開(kāi)始進(jìn)行具體業(yè)務(wù)方面的深層次交流互動(dòng)，為雙方信息化的建設與發(fā)展帶來(lái)新的借鑒與提升。